在房产生意作业，因为专业度和资源等要素，新人的生长挑战和从业压力很大，导致了作业流动性与流失率居高不下。怎么留住新人并协助新人度过最困难的“习惯期”，成为关乎作业长时间健康开展的重要课题。日前，北京链家全新晋级师徒制，打造以“协作”为中心的师徒关系，经过线上产品改进带教痛点，并以多样化的奖赏手法鼓舞师傅的带教动力，为生意作业新人的生长保驾护航。
以“传帮带”为中心的师徒制一直是链家的优异传统。2020年，北京链家师徒制要点从方法和奖赏两个层面进行优化晋级。在方法方面，由单一线下师徒带教，转化为线上+线下结合的方法，即师傅登录link（链家内部管理系统），依据带教系统发布的带教使命施行带教。在奖赏方面，对参加线上带教使命的师傅，增设贝壳分、贝壳币、荣誉、晋升等多维度鼓舞。让师傅从带教中得到更多报答，鼓舞资深的生意人更乐意收徒，然后协助更多新人收成生长。
房产交易是个极为重视实践与阅历堆集的范畴，没有全面科学的学习方案和监督引导，新人很难在短期内把握必备的常识，成为合格的生意人。师徒制的树立可以有效地为新人处理事务中的实际问题，促进新人专业相关常识与技术的前进，并协助他们更快的习惯作业环境。比方，每个生意人都必须具有的跑盘、匹配房源、带看、回访等根底事务才能，都会由师傅手把手的教给新人作业细节和教授阅历。
李红是北京链家4月《月度之星》租借线上签约单量TOP1的生意人，在她看来，师傅对学徒不仅是作业方面的辅导，还有日子方面的关怀。李红回想，自己上一年大学毕业刚入行，对作业充满着苍茫和惊骇，师傅带着她一步步熟悉事务，从跑盘、带看、实勘、签托付，到带客户、签约，每一步都亲身辅导、耐性协助，还教给她许多做人干事的道理，协助她从一名社会和职场的小白赶快生长老练起来，成为可以独立自主的合格的房产生意人。
京北亚运村大区天创世缘店的陆馨月对此也深有体会，“我的师傅乐意将所会的东西都教给我，每个新人都要阅历跑盘，师傅常常查核我的跑盘效果，并耐性为我解说每个楼盘，比方小区时代、寓居人群、户型、市场价等，帮我愈加了解楼盘。” 陆馨月表明。
除了树立师徒制系统之外，近年来，北京链家还经过多项行动协助新人生长和留存。如此前北京链家新推出的薪酬系统变革，经过提高新人底薪，增设新人绩效奖等，让作业新人在从业初期没有日子保证上的后顾之虑。另一方面，经过系统、完好、专业化的训练机制，供给杰出的开展渠道，协助生意人新手在安排内快速生长。多个方面数据显现，2019年，北京链家共安排训练活动超越5500场，有超越2万名生意人接受了多种主题的训练。
“新人流失率高是作业长时间以来面对的难题，”北京链家相关负责人表明，“咱们我们都期望可以经过师徒制的优化晋级，与系统化专业化的训练系统、薪酬系统相结合，在实践中探究改动这一窘境的路途，为作业健康开展积累新生力量，完成作业人才的‘薪火相传’”。
