奥克斯空调互联网直卖途径“小奥直卖”APP，已成为许多家电经销商与奥克斯工厂直接协作的重要途径。惠而浦我国作为美国家电巨子在我国的重要途径，也开端悄然推进一个全新的“合伙人方案”，推出惠而浦商城APP，鼓舞职工、商家，以及协作伙伴等关联方加盟，成为惠而浦直营商。未来这是否会成为惠而浦我国推进“途径直营”的枢纽，还需要时刻调查。
最近两三年时刻，现在我国商场上一二线家电企业，大多现已推出了自有的官方商城，触及专门的APP，微信小程序等途径，有意凭借现有老练的数字化分销办理途径，在现有的品牌旗舰店、品牌专营店，京东、天猫等线上电商途径，以及国美、苏宁等连锁大卖场途径之外，树立一个能够自主操控的自营商城途径。
家电圈的简略计算，从海尔、美的、格力，到海信、长虹、TCL，以及奥克斯、创维、康佳、格兰仕、九阳、方太、老板等，掩盖大家电、厨电，小家电等多个职业，均树立了自己的电商途径，包含APP、微信小程序、微店等多种形式，意在充分利用职工进行全员营销，抢夺碎片化的途径需求。当然，这仍是许多家电企业们打造自营零售途径的战略布局，再次构筑“途径护城河”。
当现阶段许多家电企业的自营电商途径，并不是要替代线上电商巨子，线下大连锁卖场和专卖店系统，与第三方途径商们不是竞赛联系。更多仍是，协助线下实体店经销商、导购员，乃至是职工，更好有利地势用人脉联系和朋友圈资源，进行交际化的出售。说白了，便是要抢夺细分的商场需求，给原来找联系、批条、靠情面买家电的，供给一个途径和途径。
当时，家电业最闻名的当属“董小姐的店”，无论是在格力电器官方途径，仍是董明珠个人新媒体途径，都会向“董小姐的店”导流。董明珠在今年初就泄漏，其微店一个月就卖了200多万的格力家电产品。这正是根据董明珠个人的社会联系和人脉，也正是典型的“全员营销”思路，只不过董明珠社会联系更多。
相同，一向走在互联网革新最前沿的海尔，其打造的顺逛途径，既面向经销商集体，也面向职工、有意识的社会人员，都能够在这一途径开设个人的微店。现在，顺逛途径已成为海尔三大才能途径，成为推进家电产品的规模化定制重要枢纽。一起，许多海尔专营店老板，也经过顺逛途径树立线上零售和营销才能，然后更好地满意不同用户的需求。
此外，包含美的、海信、长虹等家电巨子，都纷繁具有自有的电商途径。比方，美的集团还打造专门的美云销途径，协助线下的家电代理商转型运营商的协作伙伴，以更高效的手法与旗下实体店树立互利互惠的协作联系。现在，美云销现已成为美的各个产品事业部与经销商树立直营协作联系的重要途径和枢纽。
当然，这些途径在短期内不会是家电企业与线下实体途径、线上电商巨子抢夺零售话语权的“兵器”，相反仅仅企业树立数字化营销才能的一个东西，最重要的是帮助线下实体店以“更便利、更便利”的形式，进行提货、回款，选购热销产品。一起，脱节对部分代理商的依靠，然后完成工厂与商家信息的“上达下传”。
长时间来看，这些家电企业自有的网上商城，是否会成为反制外部大零售途径的“背工”，然后以更快更短的方法，拉近与线下经销商的间隔，并防止被电商巨子和大连锁们牵着鼻子走，还需要在商场实践中，一步步寻觅答案。可是，不可否认的是，关于家电企业来说，这是打造途径“护城河”的重要一步。
（文章来历：亿欧网）
